Se calcula que las empresas ágiles aumentan los ingresos un 37% más rápido que las empresas que no lo son. Especialízate en Agile Coaching

• El 90 % de los empresarios considera que el Business Agility de la organización es crítico para el éxito empresarial.
• La inversión mundial estimada para 2023 en transformación digital llegará a los 2,3 billones de dólares, por lo que es necesario desarrollar planes de negocio ágiles que puedan adaptarse a esta transformación

¡Súmate a las últimas tendencias del mercado! Especialízate en Agile Coaching

Este curso facilita el desarrollo de competencias específicas para trabajar como Coach Ágil y de Innovación profesional, en cualquier organización.

Se aprende el modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC) para implementar procesos de transformación, centrados en las personas, la cultura y el negocio. Incluye prácticas (presenciales y/o virtuales).

El propósito del Curso Especialización en Innovación y Agile Coaching es desarrollar las competencias profesionales del alumno para ejercer como coach Agile y de Innovación facilitando procesos de transformación y/o evolución centrados en: las personas, la cultura y el negocio de la organización.

Objetivos del programa:

• Conocer los fundamentos de la mentalidad agile y sus diferencias con otros modelos organizativos
• Aplicar métodos ágiles de gestión en empresas con mentalidad tradicional
• Promover proyectos de gestión del cambio centrados en las personas y/o el negocio
• Conocer métodos ágiles como Scrum y Kanban
• Mejorar en la planificación y la gestión por objetivos
• Trabajar como agile coach en empresas con mentalidad agile o que quieren evolucionar hacia ella
• Impulsar la innovación enfocada al negocio
• Desarrollar competencias como: liderazgo transformador, visión innovadora, trabajo en red, intraemprendimiento, creatividad, etc.

• Visión innovadora
• Creatividad
• Gestión de retos e incertidumbre
• Creación de valor
• Inquietud de desarrollo
• Liderazgo transformador
• Intra-emprendimiento
• Trabajo en red

El alumno recibirá los siguientes certificados:

• Innovation & Agile Coach por el Instituto CORAOPS.
• Certificado de Mentoring como Agile Coach con metodología CORAOPS por la Universidad Complutense de Madrid (UCM).

• Perfiles de diferentes áreas que requieren ampliar su aportación de valor desarrollando nuevas competencias para implementar un modelo  estratégico orientado a las personas, cultura, estrategia y negocio.
• Para Organizaciones que han decidido comenzar a trabajar con metodologías ágiles y abordar la transformación digital.
• Profesionales que quieren introducirse en el ámbito de la innovación y necesitan reciclarse o incorporar nuevos enfoques profesionales
• Coaches ejecutivos y de equipos que quieren especializarse como Coach Agile CORAOPS.
• SCRUM Masters, Product Owners, Project Managers y otros perfiles del ámbito de la Innovación.

El curso se estructura con las siguientes actividades: 

• 12 Módulos formativos.
• Sesiones de Mentorización grupal.
• Prácticas con clientes.
• Test de aprendizaje.
• Acompañamiento por un tutor.
• Contenido de apoyo disponible en nuestro campus.

Se realiza tanto en formato presenline (online con clases en directo) como en presencial en Madrid.

El curso está dirigido por Miguel Richante, responsable de la especialidad de Innovación y Agile Coaching en el Centro de Excelencia CORAOPS. El equipo de facilitadores lo forman Agile Coaches profesionales y consultores de Innovación que trabajan a diario para reconocidas empresas nacionales y multinacionales.

• Fundamentos Agile: Fundamentos Agile. Agile Manifesto. El Agile Coach CORAOPS
• El Agile Coach CORAOPS: Competencias y habilidades. Roles y funciones. Herramientas y recursos. Mentalidad Agile. Agile frameworks. Liderazgo Agile.
• Kanban: Conceptos y bases. Kanban Workflow. Herramientas, métricas
• Scrum: Implementar proyectos con Scrum. Principios y valores. Scrum framework. Roles, buenas prácticas.
• Priorización de requisitos: Agile Coaching: gestionando reuniones de retrospectivas en proyectos. Estructura y concepto. Ciclo de interación. Buenas prácticas
• Retrospectivas: Gestionando las especificaciones de requisitos. Roles y tareas del Agile Coach. Product blacklog. Relaciones con P.O. Modelo satisfacción de cliente
• Organización Agile en las empresas (Caso Real): De Coach a Agile Coach. Cómo trabajar con equipos ágiles. Casos reales de Agile Coaches facilitando diferentes ejmplos. Gestión de progreso.
• OKR – OSM (Objetivos Sistémicos Medibles): Distinción objetivos, Objetivos SMART, OKR y OSM. Características y beneficios. Cómo medir. Planificar, implementar y seguimiento.
• Modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC): Reinventando organizaciones. Evolución de modelos organizacionales. Condiciones para hacer el cambio de paradigma. Organizaciones Teal.
• Innovation Coaching: Fundamentos de Innovación. Propuesta de valor. Modelo de negocio.
• Innovación y Agile Coaching: Proceso de Innovación. Producto Mínimo viable.
• Supervisión de prácticas con Clientes