Especialización en Coaching Sistémico de Equipos

Visión y objetivo

Si ya eres coach, especialízate como Coach Sistémico de Equipos CORAOPS para acompañar a los equipos a descubrir, definir y optimizar sus objetivos y procesos, y facilitar la consecución de resultados extraordinarios.

Domina las principales corrientes del Coaching Sistémico de Equipos, adquiere conocimientos, técnicas, herramientas de vanguardia para tu ejercicio profesional y desarrolla las habilidades profesionales con autenticidad y compromiso con tu aprendizaje.

Duración: 100 horas

Con sesiones lectivas, prácticas internas y externas (con equipos), mentorizaciones grupales e individuales, y trabajo individual y estudio.

Perfil del Alumno:

Para acceder al curso es requisito obligatorio ser Coach Profesional o contar con formación acreditada en Coaching.

Formación aprobada

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CORAOPS

Especialización en Coaching Sistémico de Equipos (por CORAOPS)

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UCM

El alumno que asiste al curso en formato presencial recibe un certificado “Mentorización como coach de equipos con Metodología CORAOPS®”, expedido por la Universidad Complutense de Madrid

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CCE

Curso aprobado con 65,5 horas como CCE (formación continua para coaches) por ICF

Próximos cursos

Masterclass

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¿A quién va dirigido?

    • Profesionales con experiencia en gestión de personas
    • Directivos, gerentes, empresarios, consultores, terapeutas y psicólogos, que desean ampliar su carrera, adquiriendo habilidades para trabajar como Coach Ejecutivo Certificado.

Apúntate a nuestra masterclass de coaching sistémico de equipos

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Responsable del tratamiento: ICE COACHING SL- CIF B85238756. Finalidad de los tratamientos: Atender las consultas que nos pueda solicitar a través de los formularios en esta web. En caso de que usted lo acepte expresamente, enviarle comunicación mediante Newsletter CORAOPS. Periodo de conservación: Siempre que continúe existiendo interés en mantener las relaciones por ambas partes. Legitimación: Consentimiento del interesado. Destinatarios: No se realizan cesiones de datos, salvo obligación legal. Derechos de los interesados: Retirar el consentimiento, acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se informa en la información adicional. Puede obtener información adicional en nuestra política de Privacidad.

Lo que nuestros clientes opinan

  • Félix Navarro Prini - Responsable Comercial Sur de una empresa de Alimentación
    Profesionalmente me aporta seguridad a la hora de trabajar con equipos y un camino por seguir aprendiendo sobre los equipos ya que me gustaría que fuese mi especialidad. Destacaría lo simple y fácil que es de entender y lo potente que puede llegar a ser para el cliente.
  • Beatriz Soria - Directora de Proyectos y Desarrollo de Negocio en Working to Improve
    Es un curso que te aporta la teoría y la metodología para hacer coaching a un sistema. Destaco la mirada sistémica y la cantidad de herramientas para sacar el máximo partido al trabajo y funcionamiento de un equipo. Me ha permitido triplicar la inversión que hice con el curso en los primeros 6 meses.
  • Patricia López Gómez - Directora de Neurocoaching. Coaching para Ingenieros
    El curso me ha permitido ver cómo funcionan los sistemas, sus características, sus leyes y cómo se comportan. Me abre un mundo de oportunidades en el ámbito de la empresa. Es una nueva dimensión muy interesante para los equipos.
  • Silvia Risco Monterroso - RRHH en Comisión Nacional del Mercado de Valores
    Esta formación supone un complemento fundamental para cualquier Coach profesional y de gran relevancia para todas aquellas personas cuya labor sea la orientación y desarrollo de equipos de trabajo. Me ha reforzado competencias que ya tenía como Coach, he podido entrenar otras nuevas, eficaces en la gestión de equipos y sistemas, pero, sobre todo, ha supuesto una nueva forma de observar y entender cómo fluyen y se relacionan los equipos.
  • Anoushka Drexhage - Leading and Coaching in 5 Languages
    No es un curso, es una certificación en un método que trae profundidad y respeto a cualquier tipo de sistema. Me ha aportado un marco de referencia muy importante para mi profesión ¡Me ha encantado!  
  • Susana Hidalgo - Directora de Capital Humano en SAGE España
    Me ha aportado descubrir las formas alternativas de gestionar equipos, acompañándolos a alcanzar la excelencia sin dirigir expresamente ni decirles lo que tienen que hacer para avanzar en sus áreas de mejora o para conseguir un objetivo que se planteen. Es una nueva forma de liderazgo, mucho más participativa, donde el protagonista no es el líder, sino el equipo.