Visión y objetivo
Este curso facilita el desarrollo de competencias específicas para trabajar como Coach Ágil y de Innovación profesional, en cualquier organización.
Se aprende el modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC) para implementar procesos de transformación, centrados en las personas, la cultura y el negocio. Incluye prácticas (presenciales y/o virtuales). El curso está aprobado con 48 créditos CCE por ICF. El alumno recibe un certificado de mentoring como Agile Coach CORAOPS por la Universidad Complutense de Madrid, y como Coach Agile y de Innovación por el Instituto CORAOPS.
Programa formativo:
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- Especialización en Agile Coaching CORAOPS
- Especialización en Coaching de Innovación CORAOPS
Formatos y duración
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- Formato presencial:
- Especialización Agile Coaching: 56 horas
- Especialización Innovación en Coaching: 47 horas
- 103 horas presenciales (150h totales)
- Formato virtual (presenline):
- Especialización Agile Coaching: 48 horas
- Especialización Innovación en Coaching: 30 horas
- 78 horas presenciales (150h totales)
- Formato presencial:
Formación aprobada
Próximos cursos
Masterclass
¿A quién va dirigido?
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- Profesionales con experiencia, que quieran empezar a trabajar como Agile Coach en cualquier empresa (sea ésta ágil o no). Podrán continuar su formación para ser Coach Ejecutivo o Coach Sistémico de Equipos.
- Cualquier coach que quiera especializarse como Agile Coach y de Innovación.
- Se recomienda tener, al menos, formación como Gestor Coach o experiencia trabajando con equipos.
Taller de fundamentos de Agile Coaching
Si estás pensando en hacer el curso de Especialización en Innovación y en Agile Coaching, también disponemos de un taller de fundamentos de 16 horas ideal para iniciarte de una manera cómoda en el mundo Agile.
Visión y objetivos
Este taller tiene como objetivo conocer los principios y valores agile junto con técnicas y herramientas como: Scrum, Kanban y Design thinking. Todo ello enmarcado en el modelo de innovación sistémica CORAOPS (MISC) que se aplica en procesos de gestión del cambio en personas, cultura y negocio.
En este taller entenderás los beneficios de:
- La gestión tradicional de proyectos vs una gestión adaptativa (agile).
- La mentalidad agile y como adoptarla en una organización.
- Aprender métodos ágiles para implementar productos y servicios.
- Crear más valor con procesos de innovación.
Duración: 16 horas
Incluye 12 sesiones de hora y cuarto, con dos sesiones al mes.
Este taller se estructura en cuatro bloques que te permitirán conocer los fundamentos de la agilidad y la innovación con el Modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC). Los contenidos a desarrollar son:
- Fundamentos de Agile Coaching.
- Métodos ágiles (Scrum y Kanban).
- Visión sistémica en entornos ágiles.
- Innovación y Design Thinking.
El taller tiene un enfoque experiencial para “aprender haciendo”