Especialización en Innovación y en Agile Coaching por CORAOPS

Visión y objetivo

Este curso facilita el desarrollo de competencias específicas en innovación y coaching agile para un profesional.
Está diseñado con enfoque práctico y actual para ejercer el rol de agile coach en los proyectos de transformación de una organización.
Aporta la integración perfecta para trabajar con el modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC) integrando paradigmas de Agilidad, Coaching y Management.

 

Duración: 103 horas

Con sesiones presenciales, prácticas supervisadas, sesiones de mentoring y autodesarrollo del participante

Niveles formativos:
    1. Agile Coaching CORAOPS (48 horas)
    2. Coaching para la Innovación y emprendimiento (40 horas)
    3. Certificado de Mentoring para el Agile Coach con Metodología CORAOPS (15 horas)

Certificados para los alumnos

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CORAOPS

Certificado de mentoring en Innovación y Agile Coaching con la metodología CORAOPS®(por CORAOPS)

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UCM

CORAOPS recomienda y apoya a los alumnos para acceder al:

  • Certificado de Mentorización como Agile Coach con metodología CORAOPS de la UCM

Más información

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CCE

Curso aprobado con 48 horas como CCE (formación continua para coaches) por ICF

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¿A quién va dirigido?

    • Profesionales que quieren trabajar en entornos empresariales de agilidad e innovación.
    • Se recomienda, al menos, formación como Gestor Coach y/o Gestor Coach de equipos.
    • Para un asistente que ya sean coach ejecutivo o coach sistémico de equipos, le aportará el desarrollo necesario para trabajar como coach agile CORAOPS en una organización.

Apúntate a nuestra masterclass presencial de Innovación Sistémica

Más información

Taller de fundamentos de Agile Coaching

Si estás pensando en hacer el curso de Especialización en Innovación y en Agile Coaching, también disponemos de un taller de fundamentos de 16 horas ideal para iniciarte de una manera cómoda en el mundo Agile.

Visión y objetivos

Este taller tiene como objetivo conocer los principios y valores agile junto con técnicas y herramientas como: Scrum, Kanban y Design thinking. Todo ello enmarcado en el modelo de innovación sistémica CORAOPS (MISC) que se aplica en procesos de gestión del cambio en personas, cultura y negocio.

En este taller entenderás los beneficios de:

  • La gestión tradicional de proyectos vs una gestión adaptativa (agile).
  • La mentalidad agile y como adoptarla en una organización.
  • Aprender métodos ágiles para implementar productos y servicios.
  • Crear más valor con procesos de innovación.
Duración: 16 horas

Incluye 12 sesiones de hora y cuarto, con dos sesiones al mes.

Este taller se estructura en cuatro bloques que te permitirán conocer los fundamentos de la agilidad y la innovación con el Modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC). Los contenidos a desarrollar son:

  • Fundamentos de Agile Coaching.
  • Métodos ágiles (Scrum y Kanban).
  • Visión sistémica en entornos ágiles.
  • Innovación y Design Thinking.

El taller tiene un enfoque experiencial para “aprender haciendo”

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