Master Class presencial de Innovación y Agile Coaching

Visión y objetivo

Su propósito es invitar a una reflexión-vivencial en torno a la importancia de la innovación, como enfoque clave para una organización moderna, de cara a incrementar su competitividad y proyecciones futuras.

Los asistentes conocerán el Modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC) con casos prácticos de aplicación, así como, el papel de un agile coach como agente de cambio en el ámbito empresarial.

2 horas de duración – presencial

Aprobada con 2 créditos CCE

(Formación continua para Coaches) por ICF

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¿A quién va dirigida?

  • Directivos de organizaciones y empresas vinculados a la implementación de procesos de innovación
  • Responsables de innovación, I+D+I, gestión del cambio y transformación cultural
  • Coaches profesionales que quieran especializarse en innovación
  • Profesionales del ámbito de RRHH

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Responsable del tratamiento: ICE COACHING SL- CIF B85238756. Finalidad de los tratamientos: Atender las consultas que nos pueda solicitar a través de los formularios en esta web. En caso de que usted lo acepte expresamente, enviarle comunicación mediante Newsletter CORAOPS. Periodo de conservación: Siempre que continúe existiendo interés en mantener las relaciones por ambas partes. Legitimación: Consentimiento del interesado. Destinatarios: No se realizan cesiones de datos, salvo obligación legal. Derechos de los interesados: Retirar el consentimiento, acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se informa en la información adicional. Puede obtener información adicional en nuestra política de Privacidad.

Lo que nuestros clientes opinan

  • José Alberto de la Torre - Jefe del área de estructuras, dirección técnica en Ferrovial
    Se trata de una formación sorprendente. Me ha gustado la calidad del ambiente que se ha generado entre los participantes y formadores. Recomendaría el curso a quien busca adentrarse en las técnicas del coaching, porque va a encontrarse con una formación que no le va a dejar indiferente.
  • Pablo Navarro Fuentes - Gerente de Calidad en Abbott Laboratorios S.A.
    He descubierto el coaching como profesión y afianzado mi confianza en él como herramienta de cambio y mejora. Ahora tengo herramientas que permiten desarrollar mi trabajo con personas desde un punto de visto mucho más efectivo y con un enfoque en su crecimiento.
  • Ana González de Vega - Dirección Operaciones de Ventas en Vodafone
    El curso ha superado con creces mis expectativas. Me ha aportado una clara estructura mental, a través de un método y multitud de herramientas, y me ha permitido disfrutar de una experiencia muy gratificante y enriquecedora. Me llevo una gran satisfacción personal al haber puesto en práctica lo aprendido y ver los resultados obtenidos, ¡realmente funciona!
  • Álvaro Jiménez - Jefe de desarrollo de cultura en Mahou San Miguel
    El curso es aire fresco dentro de la variada oferta que existe actualmente para certificarse como Coach Ejecutivo. Especialmente destacable la Metodología CORAOPS® que facilita y da coherencia a todo el proceso de coaching así como la existencia de un laboratorio que apuesta continuamente por la innovación potenciando a la persona como eje fundamental del mundo de las organizaciones.
  • Carlos Hijosa - Operation & engineering en ADIF
    El curso me ha aportado un cambio como persona, en energía, confianza, autoconocimiento y focalización de lo que quiero. A nivel profesional me ha aportado un cambio de conducta en relación a la gestión de determinados escenarios, comunicación efectiva con compañeros y jefes, mayor productividad dentro del trabajo y cambio de estado de ánimo. Te transforma como persona.
  • Esther Larrea Brito - Directora de Validación Interna en Bankia
    La formación adquirida me ha permitido desarrollar una serie de habilidades y competencias que son útiles tanto en mi día a día personal como profesional. Lo recomiendo a todos aquellos que se encuentren en una etapa de transición en su vida dado el crecimiento personal que aporta.