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Programas especializados en el desarrollo de habilidades con la Metodología CORAOPS

Potencia las habilidades de liderazgo y gestión

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¿Qué es un programa especializado de desarrollo de habilidades?

En un entorno empresarial en constante evolución, es fundamental que los directivos, líderes y profesionales desarrollen competencias que les permitan enfrentar los desafíos actuales y futuros. Nuestros programas especializados en el desarrollo de habilidades, diseñados con la Metodología CORAOPS, están orientados a fortalecer las capacidades de liderazgo, gestión y rendimiento personal, asegurando un impacto significativo y medible en la cultura y negocio de una empresa u organización.

Beneficios clave de un programa

Nuestros programas especializados de desarrollo de habilidades con la Metodología CORAOPS transforman los desafíos organizacionales en oportunidades de crecimiento.

A través de un enfoque personalizado y práctico, ayudamos a las empresas a mejorar el rendimiento de sus profesionales, abordando sus necesidades específicas.

Necesidades de las organizaciones:

  • Falta de alineamiento o visión:  Alineamos los objetivos individuales de los profesionales con los estratégicos de la empresa, fomentando coherencia y dirección común.
  • Comunicación y gestión de equipos:  Mejoramos la colaboración y dinámica de equipo con talleres en comunicación efectiva y liderazgo.
  • Adaptabilidad al cambio:  Fortalecemos la resiliencia y capacidad de adaptación para gestionar el cambio organizacional de manera efectiva.
  • Gestión emocional y del estrés:  Desarrollamos competencias en inteligencia emocional, creando un entorno de bienestar y  productividad.

 

Beneficios para las organizaciones:

  • Desarrollo de habilidades específicas:  Los participantes adquieren competencias clave que mejoran su desempeño, con indicadores de éxito claros.
  • Aplicabilidad inmediata:  Las herramientas aprendidas se aplican desde el primer día, mejorando la gestión y resolución de problemas.
  • Cohesión y alineación de equipos:  Fomentamos la colaboración y alineación hacia objetivos comunes, fortaleciendo la cohesión del equipo.
  • Retorno de la inversión (ROI):  Evaluamos el impacto del programa, asegurando beneficios económicos claros y sostenibles para la empresa.

Descripción de un programa

A continuación, describimos un ejemplo orientativo de las fases de un programa especializado CORAOPS:

  1. Análisis de necesidades y competencias a desarrollar: Comenzamos con un análisis detallado de las necesidades y competencias clave que los participantes deben desarrollar, alineando estos elementos con los objetivos estratégicos de la organización.
  2. Definición de objetivos de desarrollo e indicadores de éxito: Establecemos objetivos claros y medibles, junto con indicadores de éxito, que guiarán todo el proceso de aprendizaje y desarrollo, asegurando que cada participante logre mejoras tangibles en su desempeño.
  3. Diseño de talleres personalizados: Con base en el análisis previo, diseñamos talleres específicos para abordar las competencias clave identificadas. Nuestros talleres se basan en la Metodología CORAOPS y se estructuran para ofrecer experiencias significativas de aprendizaje que se traducen en resultados aplicables en el entorno laboral.
  4. Impartición de talleres y experiencias de aprendizaje: Los talleres están orientados a la práctica y al aprendizaje activo.
  5. Refuerzo y consolidación del aprendizaje: Para asegurar que los aprendizajes se consoliden y se apliquen de manera efectiva, complementamos los talleres con procesos de coaching individual y de equipos. Este enfoque ayuda a cubrir objetivos específicos de desarrollo, facilitando el seguimiento y ajuste del progreso de cada participante.
  6. Medición de resultados (ROI): Implementamos un sistema de medición de resultados que permite evaluar el retorno de la inversión (ROI) de los programas. Este enfoque asegura que los beneficios económicos y estratégicos derivados del desarrollo de habilidades sean claros y cuantificables.

Modo de realización: sesiones con los participantes en modalidad presencial, online en directo o híbrida. Además, se dispone de un campus online donde se encuentran recursos de apréndame y seguimiento accesibles en todo momento y desde cualquier dispositivo

Metodología: un equipo de proyecto facilitará el programa para garantizar los objetivos previstos trabajando con el modelo CORAOPS para conseguir resultados extraordinarios

Fechas y horarios: se ajustan a la disponibilidad y necesidades de los participantes

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    Responsable del tratamiento: ICE COACHING SL- CIF B85238756. Finalidad de los tratamientos: Atender las consultas que nos pueda solicitar a través de los formularios en esta web. Enviarle comunicaciones comerciales de nuestros productos y/o servicios o de otros análogos de nuestros colaboradores. Periodo de conservación: Siempre que continúe existiendo interés en mantener las relaciones por ambas partes. Legitimación: Consentimiento del interesado. Interés legítimo. Destinatarios: No se realizan cesiones de datos, salvo obligación legal. Derechos de los interesados: Retirar el consentimiento, acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se informa en la información adicional.

    Programa de desarrollo de habilidades

    A continuación, algunos ejemplos de talleres especializados que ofrecemos:

    Gestión del Cambio con el Modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC)

    Duración: 8 horas

    Objetivo:  Aplicar el Modelo de Innovación Sistémica para diseñar hojas de ruta en procesos de transformación organizacional

    Alineamiento sistémico de individuos, equipos y organizaciones

    Duración: 8 horas

    Objetivo:  Alinear los propósitos individuales y de equipo con los de la organización, fomentando el liderazgo desde el propósito

    Trabajo con objetivos sistémicos medibles (OSM)

    Duración: 8 horas

    Objetivo: Implementar el modelo de Objetivos Sistémicos Medibles para asegurar el impacto sistémico de los objetivos

    Optimización de la organización de los Equipos

    Duración: 8 horas

    Objetivo: Mejorar la organización y gestión de equipos entendiendo las dinámicas de los roles de equipo de Belbin (también podemos trabajar con el modelo DISC)

    Liderazgo Evolutivo con Mentoring

    Duración: 6 horas

    Objetivo: Capacitar a los líderes para actuar como mentores dentro de la organización, maximizando la calidad y rigor en los procesos de mentoring

    Gestión efectiva de la comunicación

    Duración: 8 horas

    Objetivo: Mejorar la comunicación interna y externa de líderes y equipos, promoviendo una comunicación clara, eficaz y persuasiva para influir de manera positiva en la organización

    Gestión emocional y bienestar

    Duración: 8 horas

    Objetivo:  Desarrollar competencias emocionales para gestionar eficazmente el estrés y las emociones propias y de los equipos, fomentando un ambiente de trabajo saludable y productivo

    El 90% de los equipos que han participado en nuestros programas especializados reportan un aumento en las competencias generales y específicas

    Casos de éxito y testimonios

    Creo que el impacto del taller al equipo, es muy significativo. Necesitamos cambiar para evolucionar, y adaptarnos al entorno. Nos ha proporcionado muchas ideas para implementar, factibles y con impacto. Creo que ha ayudado a potenciar el orgullo de pertenencia al equipo, y el deseo continuo de mejorar. El impacto es positivo, tenemos una to-do list de acciones interesante y retadora.

    Procesos de desarrollo al comité

    Me ha aportado una visión en equipo de nuestro punto de situación actual, y cómo nos vamos a mover y con qué acciones ir corrigiendo. Lo más valioso para mí fue el poder utilizar lo aprendido con mi equipo, y en cómo dirigir una reunión utilizando las palabras y preguntas adecuadas. Aprender la importancia que tienen las palabras, y el cómo dirigimos a las personas, será muy útil para usarlo en nuestro día a día. Te hace ver las cosas desde otro punto de vista.

    Me aportó alguna visión diferente sobre el concepto de planificación y control. Una visión valiosa e interesante. El coach trasladó muy bien los conceptos y también valoro mucho la capacidad de un formador a la hora de mantener la atención del grupo al que se dirige desde el principio hasta el final de la sesión. Destaco el espacio para la reflexión. Todos tenemos un día a día demasiado acelerado, y este espacio estuvo genial para la reflexión grupal.

    Gestión adaptativa de proyectos

    Fue un curso muy interesante y entretenido, lo disfruté y aprendí nuevas herramientas de comunicación y sobre cumplimiento de objetivos. Muchas cosas nuevas y muy interesantes para el día a día. Me pareció muy interesante el identificar qué mensaje transmite una persona detrás de su discurso, lo cual llegaría a ayudarme a saber cómo poder venderle mi producto a esta persona, sin entrar en manipulaciones. Es la mejor actividad que he realizado en el programa de doctorado.
    Muy bueno, estas herramientas creo que nos ayudan a mejorar como personas y mejorar nuestro rol en la sociedad porque si queremos ver cambios necesitamos estar más presentes, Ser para Hacer. Aprender a escuchar de forma activa, creo que es una buena herramienta para conocer a las personas a las que te diriges y te da la posibilidad de conocerla más y poder conectar.

    Cursos de desarrollo de habilidades para doctorandos

    El impacto de esta sesión en los resultados del equipo es de mayor unidad y trabajo en equipo. Destaco la técnica de dirección y visión del futuro, del coach. Estamos creando un equipo, y sin duda, esto nos va a ayudar. Puede tener un efecto motivador, y ser palanca del cambio.

    Preguntas frecuentes

    ¿Cómo se diseña un programa con CORAOPS?

    Los programas de desarrollo de habilidades CORAOPS se diseñan a medida, partiendo de un análisis detallado de las necesidades y objetivos del cliente. A través de una combinación de entrevistas, cuestionarios y análisis de datos, definimos un plan de acción personalizado que integra formación, consultoría, coaching y mentoring según la Metodología CORAOPS. Nos aseguramos de que el contenido y las actividades estén alineados con los valores y metas estratégicas de la organización.

    ¿Cómo se mide el resultado de un programa?

    El impacto de nuestros programas se mide a través de indicadores cualitativos y cuantitativos. Utilizamos herramientas de evaluación antes y después del programa, como encuestas de satisfacción, medición del desempeño y feedback continuo de los participantes y líderes de la organización. Además, realizamos un seguimiento post-programa para evaluar la aplicación práctica de los aprendizajes.

    ¿Cómo se pueden trabajar objetivos específicos tras los talleres?

    Después de los talleres, ofrecemos seguimiento y sesiones de coaching individual y/o de equipo para profundizar en los objetivos específicos de cada participante o grupo. Este seguimiento permite asegurar que las habilidades adquiridas se implementen efectivamente en el día a día y se logren los resultados deseados. También diseñamos planes de acción personalizados para continuar trabajando en los objetivos planteados con sesiones individuales/grupales de supervisión y mentorización para aumentar el nivel competencial.

    ¿Cuánto dura un programa de desarrollo de habilidades?

    Nuestros programas de desarrollo de habilidades están diseñados para ser altamente interactivos y orientados a la práctica. Incorporamos experiencias significativas de aprendizaje, simulaciones, role-playing, estudios de caso y ejercicios basados en situaciones reales del entorno de trabajo de los participantes. Además, fomentamos el aprendizaje activo a través de la inteligencia colectiva, comunidades colaborativas (internas y externas), reflexiones en grupo y desafíos prácticos que permiten a los participantes aplicar lo aprendido de forma inmediata. Los facilitadores de CORAOPS también proporcionan feedback personalizado y coaching durante las sesiones para asegurar la transferencia del conocimiento a la realidad laboral

    ¿Qué incluye el programa para garantizar un aprendizaje práctico?

    Nuestros programas de desarrollo de habilidades están diseñados para ser altamente interactivos y orientados a la práctica. Incorporamos experiencias significativas de aprendizaje, simulaciones, role-playing, estudios de caso y ejercicios basados en situaciones reales del entorno de trabajo de los participantes. Además, fomentamos el aprendizaje activo a través de la inteligencia colectiva, comunidades colaborativas (internas y externas), reflexiones en grupo y desafíos prácticos que permiten a los participantes aplicar lo aprendido de forma inmediata. Los facilitadores de CORAOPS también proporcionan feedback personalizado y coaching durante las sesiones para asegurar la transferencia del conocimiento a la realidad laboral.

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