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Transforma tu organización con el programa de Gestión del Cambio CORAOPS

Implementa el cambio con éxito a través de un enfoque sistémico e innovador

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En CORAOPS, acompañamos a las organizaciones en su proceso de transformación y evolución hacia nuevos modelos ágiles y adaptativos, alineando personas, procesos y estrategias para garantizar el éxito del cambio. Con nuestro Modelo de Innovación Sistémica CORAOPS (MISC), ofrecemos un enfoque personalizado que abarca desde la definición de la estrategia hasta la consolidación del cambio, todo ello respaldado por un equipo de expertos en coaching, formación, mentoring y consultoría organizacional.

¿Qué es un programa de Gestión del cambio CORAOPS?

Un programa de gestión del cambio CORAOPS es un proceso eficiente, iterativo e incremental, diseñado para transformar la columna vertebral de la organización, abarcando dimensiones clave como: personas, procesos, estructura, estrategia y negocio. Desde la adopción de metodologías ágiles hasta la creación de nuevas estructuras organizacionales, CORAOPS se enfoca en co-crear soluciones que aseguren una transición efectiva y sostenible.

Nuestros programas incluyen:

  • Estrategia de adopción de la agilidad: Desarrollamos un plan estratégico que abarca todas las dimensiones del cambio, adaptando el enfoque a las necesidades de la organización.
  • Plan de comunicación y gestión de resistencias: Aseguramos la correcta difusión de la nueva visión organizacional y gestionamos las resistencias al cambio mediante un plan estructurado.
  • Creación de la Oficina Técnica de Proyectos (OTP): Apoyamos la implementación y consolidación del cambio a través de la creación de estructuras internas que faciliten la agilidad y la mejora continua.

 

Beneficios de un programa de Gestión del Cambio CORAOPS

Implementar un programa de gestión del cambio con CORAOPS ofrece múltiples beneficios:

  • Adaptabilidad y resiliencia: Facilitamos la transformación de la organización para que pueda adaptarse rápidamente a los cambios del entorno y a las demandas del mercado.
  • Alineación estratégica: Aseguramos que las personas, procesos y tecnología estén alineados con los nuevos objetivos estratégicos.
  • Reducción de resistencias: Trabajamos en la gestión emocional y cultural del cambio, minimizando resistencias y fomentando la colaboración interna.
  • Sostenibilidad del cambio: Garantizamos la consolidación del cambio a largo plazo mediante la creación de comunidades internas y centros de excelencia.

Estructura de un programa de Gestión del Cambio CORAOPS

Nuestros programas se estructuran en tres fases clave:

  1. Preparación del cambio: Definición de la visión, estrategia y objetivos sistémicos del cambio. Evaluación de la situación actual y diseño del plan de acción. Sensibilización de los líderes y equipos clave mediante formaciones y talleres.
  2. Implementación del cambio: Ejecución de proyectos piloto o MVPs (Mínimos Productos Viables) para validar la efectividad del cambio. Acompañamiento a los equipos en la adopción de nuevos modelos de trabajo, como SCRUM o Design Thinking. Seguimiento continuo y ajuste de las acciones en base a los resultados obtenidos.
  3. Consolidación del cambio: Escalado de la transformación a toda la organización, garantizando la sostenibilidad del cambio. Creación de estructuras internas como la OTP y comunidades de agentes de cambio para consolidar la nueva cultura y forma de trabajo.

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Rellena éste formulario para reservar una consulta con nuestros expertos. Te contactaremos por vía telefónica y correo electrónico.

    Información básica de protección de datos

    Responsable del tratamiento: ICE COACHING SL- CIF B85238756. Finalidad de los tratamientos: Atender las consultas que nos pueda solicitar a través de los formularios en esta web. Enviarle comunicaciones comerciales de nuestros productos y/o servicios o de otros análogos de nuestros colaboradores. Periodo de conservación: Siempre que continúe existiendo interés en mantener las relaciones por ambas partes. Legitimación: Consentimiento del interesado. Interés legítimo. Destinatarios: No se realizan cesiones de datos, salvo obligación legal. Derechos de los interesados: Retirar el consentimiento, acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se informa en la información adicional.

    Servicios incluidos en un Programa de Gestión del Cambio con el Modelo CORAOPS

    Nuestros servicios incluyen:

    • Visión y alineamiento de personas, estrategia y cultura: Facilitamos la alineación entre la visión estratégica y la cultura organizacional
    • Desarrollo y optimización organizacional: Apoyamos en la mejora de la estructura organizacional para maximizar la eficiencia.
    • Definición y puesta en marcha de nuevos procesos y objetivos sistémicos: Diseñamos y ejecutamos procesos alineados con una visión sistémica del cambio.
    • Nuevo modelo de liderazgo y cultura corporativa: Implementamos modelos de liderazgo que promuevan una cultura de innovación y adaptabilidad
    • Consolidación del proceso de cambio: Establecemos un Centro de Excelencia y comunidades internas de coaches, mentores y formadores para garantizar la sostenibilidad del cambio.

    Recursos que ofrecemos

    Para asegurar el éxito de los programas de gestión del cambio, en CORAOPS ponemos a disposición los siguientes recursos:

    • Planes personalizados de gestión del cambio: Diseñados a medida para satisfacer las necesidades específicas de la organización.
    • Formación y talleres: Capacitación en habilidades de liderazgo y gestión del cambio para líderes y equipos.
    • Coaching y acompañamiento: Apoyo continuo a los líderes y empleados durante el proceso de cambio
    • Herramientas de diagnóstico y seguimiento: Evaluación y monitoreo continuo del impacto del cambio en la organización

    Casos de éxito y testimonios

    “

    Del taller destaco que ha fomentado la reflexión, el trabajo en equipo y participación, cumple las expectativas que ha generado. Nos ha aportado mayor sensibilización sobre el tema, ser consciente de lo que puedo y debo aportar, a la solución del problema.
    Ha sido un taller ameno, participativo, ágil. Nos ha permitido estar el equipo de gestión reunido, para hablar de un tema clave para la compañía. Hemos logrado una visión compartida del objetivo.

    Olor 0
    “

    Me ha encantado participar en este proceso. Ha sido un proceso continuo de aprendizaje donde podremos aplicar habilidades de coaching tanto a la vida profesional como personal. Hemos aprendido a superar la barrera inicial que nos frenaba.
    Creo que ha sido una evolución brutal respecto a cuando empezamos, ya que en un principio no veíamos nada claro, y hemos acabado con muchas ganas de ponerlo en práctica, hacemos un buen equipo y remamos todos en la misma dirección.
    Desde la primera sesión, que fue la de conocimiento, hasta la última, ha habido una gran evolución, mayor empatía y mayor participación por parte de todos.

    Proceso de integración en L.M.

    Preguntas frecuentes

    ¿Cuánto tiempo lleva implementar un programa de gestión del cambio?

    El tiempo varía según la complejidad de la organización y el alcance del cambio, pero nuestros programas están diseñados para ofrecer resultados visibles desde las primeras fases.

    ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse de estos programas?

    Cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector, que necesite adaptarse a cambios importantes o mejorar su agilidad operativa puede beneficiarse de nuestros programas.

    ¿Cómo se mide el éxito del programa de gestión del cambio?

    Utilizamos herramientas de evaluación continua, seguimiento de indicadores de rendimiento y feedback para garantizar que el programa cumple con los objetivos establecidos.

    ¿Cómo se integran los programas de gestión del cambio con los objetivos estratégicos de la empresa?

    Nuestros programas están diseñados para alinearse con los objetivos estratégicos de la empresa, asegurando que el cambio contribuye directamente al éxito organizacional.

    Transforma tu organización con el Programa de Gestión del Cambio CORAOPS

    Descubre cómo nuestros programas pueden ayudarte a implementar el cambio en tu organización de manera efectiva y sostenible. Contáctanos para una consulta gratuita y comienza a impulsar la transformación de tu empresa hoy mismo.

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    Recursos adicionales

    De nuestro blog:

    Entrevistamos a:

    • Isabel Maestre, Directora en SENASA (Servicios y Estudios para la Navegación Aérea y la Seguridad Aeronáutica).
    • Paloma Sánchez Uriz, Head of Talent en Saint Gobain.
    • Lola Millán, Directora de Recursos Humanos en la Cámara Oficial de Comercio, Industria y Servicios de Madrid.
    • Fernando Oliveros, Director General en Prim.

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