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Impulsa el desarrollo y el liderazgo con los programas de Mentoring CORAOPS

Mentoring para directivos y profesionales con impacto estratégico

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En CORAOPS, diseñamos programas de mentoring especializados para empresas que buscan potenciar el talento de sus directivos y profesionales. Nuestros servicios van más allá del acompañamiento, creando ecosistemas de desarrollo que incluyen una Escuela de Mentores, una Comunidad Interna de Mentores y un Centro de Excelencia que garantiza la sostenibilidad del programa a largo plazo.

Nuestra visión estratégica para los programas de mentoring se centra en cuatro pilares fundamentales: desarrollar el liderazgo, capitalizar el talento interno, generar bienestar laboral y emocional, y acelerar el desarrollo de las personas a menor coste. Además, buscamos impactar positivamente en las personas, la estrategia, la cultura y el negocio de manera integral.

 

¿Qué es un Programa de Mentoring CORAOPS?

Un programa de mentoring CORAOPS es una solución integral diseñada para acompañar a los líderes y profesionales de la organización en su desarrollo personal y profesional. A través de sesiones estructuradas y personalizadas, facilitamos el crecimiento del talento interno, creando un entorno donde el aprendizaje continuo y el intercambio de conocimientos son clave para el éxito de la empresa.

CORAOPS ofrece un enfoque completo que incluye la creación y consolidación de una Escuela Interna de Mentores, una Comunidad Interna de Mentores, una Oficina para Procesos de Desarrollo de Personas, la gestión del salario emocional de los mentores, el fomento de la innovación en la gestión de personas, y la certificación de mentores expedida por la Universidad Complutense de Madrid.

 

Beneficios de un programa de Mentoring CORAOPS

Implementar un programa de mentoring en tu organización aporta múltiples beneficios:

  • Desarrollo del liderazgo: El mentoring permite a los directivos y profesionales desarrollar habilidades de liderazgo efectivas y personalizadas.
  • Potenciación del talento interno: Ayudamos a identificar y fomentar el talento existente dentro de la organización, promoviendo el crecimiento y la retención.
  • Generación de bienestar laboral y emocional: El mentoring contribuye al bienestar de los empleados, mejorando su satisfacción y motivación.
  • Cultura de aprendizaje: El mentoring fomenta una cultura de aprendizaje continuo, donde todos los miembros de la organización pueden crecer y compartir conocimientos.
  • Impacto en la estrategia, cultura y negocio: Nuestros programas están diseñados para impactar de manera efectiva en la cultura organizacional y en los objetivos estratégicos de la empresa.

Estructura de un programa de mentoring CORAOPS

Nuestros programas de mentoring están diseñados en torno a cuatro pilares fundamentales:

  1. Programas de mentoring para directivos y profesionales: Diseñamos programas específicos para líderes, altos potenciales, y on boarding de nuevos talentos, así como reverse mentoring para competencias digitales. Cada proceso de mentoring es personalizado, asegurando que los mentores y mentees cuenten con los recursos necesarios para alcanzar sus objetivos.
  2. Escuela de mentores: Ofrecemos capacitación integral a los mentores a través de talleres de desarrollo de habilidades, supervisiones grupales y acompañamiento individualizado. Los mentores reciben formación tanto en competencias técnicas como en habilidades emocionales para maximizar el impacto del proceso de mentoring.
  3. Comunidad interna de mentores: Dinamizamos una comunidad interna de mentores donde se comparten buenas prácticas, se realizan supervisiones grupales y se fomenta la colaboración entre los participantes. Esta comunidad actúa como un espacio de aprendizaje continuo y apoyo mutuo.
  4. Centro de excelencia: El Centro de Excelencia CORAOPS garantiza la sostenibilidad y evolución del programa de mentoring, promoviendo la innovación y la adaptación a nuevos retos estratégicos. Además, facilita la creación de soluciones a medida para las necesidades específicas de la organización.

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    Responsable del tratamiento: ICE COACHING SL- CIF B85238756. Finalidad de los tratamientos: Atender las consultas que nos pueda solicitar a través de los formularios en esta web. Enviarle comunicaciones comerciales de nuestros productos y/o servicios o de otros análogos de nuestros colaboradores. Periodo de conservación: Siempre que continúe existiendo interés en mantener las relaciones por ambas partes. Legitimación: Consentimiento del interesado. Interés legítimo. Destinatarios: No se realizan cesiones de datos, salvo obligación legal. Derechos de los interesados: Retirar el consentimiento, acceder, rectificar y suprimir los datos, así como otros derechos, como se informa en la información adicional.

    Tipos de procesos de mentoring CORAOPS

    Recursos que ofrecemos

    Para asegurar el éxito de nuestros programas de mentoring, en CORAOPS ponemos a disposición los siguientes recursos:

    • Planes personalizados de mentoring: Adaptados a las necesidades de la organización y sus profesionales.
    • Capacitación y acompañamiento de mentores: Talleres, supervisiones y coaching individualizado para mentores.
    • Comunidad de mentores: Espacios de intercambio y aprendizaje continuo entre mentores.
    • Centro de Excelencia: Un enfoque integral para la mejora continua y la innovación en la empresa.

    Casos de éxito y testimonios

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    Estas sesiones me han aportado aprendizaje en áreas de mi día a día. Aportan un valor añadido a la vida laboral y personal.
    Estas sesiones me han aportado conocimiento de mi misma, refuerzan mi seguridad.
    Estas sesiones me han aportado confianza, determinación, actuar y pensar priorizando. Es como tener un entrenador personal.
    Estas sesiones me han aportado un incremento de mi autoconfianza, mediante la fijación y consecución de metas. Lo recomiendo por la posibilidad de pensar en tu desempeño, y generar acciones para reconducirlo, en relación a los objetivos fijados

    Mentoring comercial
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    Me ha gustado especialmente el clima de confianza e ilusión conseguido. Por ahora, me siento confortable con ponerme en marcha.
    Se ha trasladado la información y herramientas de manera clara y cercana. Hemos logrado poder lanzar el proceso de mentorización y estructurar tareas.
    Motivación para comenzar las sesiones de Mentoring asignadas. Conocimientos suficientes sobre las herramientas, metodologías y otras recomendaciones a la hora de abordar estas sesiones.
    La participación de un grupo numeroso con diferentes visiones del negocio es muy enriquecedora. Impacto muy positivo de cara a plantear el siguiente paso.
    El ambiente creado en la jornada ha sido excelente, haciendo sentirme realmente cómodo al crear un clima de total confianza.
    La creación de la Red interna de mentores es muy positiva

    Mentores y mentees
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    La jornada cumplió con las expectativas que tenía. Reforzó mi idea de pertenecer a un grupo proactivo que le gusta enfrentarse diariamente a retos. El impacto espero que sea positivo, reforzando el sentido de pertenencia a la organización de los asistentes, así como su nivel de satisfacción respecto a su desarrollo profesional y personal.
    Creo que nos llevamos buenas herramientas para trabajar con ellas y buenos consejos
    El impacto de la sesión es positivo sin ninguna duda. Creo que es inspirador, retador y transmite fuerza y pasión para hacer cosas.
    Creo que fue un taller muy bien planteado y desarrollado. Para mi ha supuesto conocer el proceso y saber cómo aplicarlo. Creo que es un taller esencial antes de hacer mentoring, ya que sin él es probable que la actividad no se desarrolle bien por ninguna de las dos partes.
    Muy positivo, me ha quedado más claro el alcance, y sobre todo las herramientas para poder desarrollar el proceso de forma adecuada
    Creo que es una magnífica introducción al proceso para los que no teníamos ninguna noción sobre el mismo. A mí personalmente me ha centrado y me ha dado una visión general de todo el proceso, así como de los objetivos que se pretenden con el mentoring. Me he sentido muy cómoda en todo momento y muy involucrada en la reunión. La formadora ha conseguido que estemos atentamente presentes en la sesión

    Mentores y Mentees
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    El impacto será importante, porque considero que ayudó mucho a todas a ver que sí podemos ser mentoras. Ayudó a eliminar o suavizar miedos. Dar herramientas y habilidades para poder mantener una sesión, tanto como mentor como mentee. Me gusta porque nos faba feedback de forma positiva y constructiva. Ha logrado mantener mi atención durante todo el curso, ¡algo nada fácil en mi caso!
    ¡Enhorabuena! no necesita mejora
    El impacto es directo porque nos permite arrancar el proceso de mentoring con todas las herramientas necesarias para sacarle el mayor provecho. Enhorabuena por los contenidos.
    Me sentí en un ambiente propicio a compartir opiniones y dudas con sinceridad y confianza. La jornada se llevó a cabo de manera amena. El grupo reducido y la elevada participación que supo conseguir la formadora, facilitó el poder profundizar en los temas que más nos interesaban.

    Mentores y Mentees
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    "Me he sentido muy bien, el grupo era muy colaborativo y comunicativo, y la coach que lo facilitó, una maravilla comunicando y facilitando la palabra a todos. Un descubrimiento CORAOPS, los profesionales con los que me he ido encontrando estos días son remarcables, muy buenos, con amplio conocimiento de la materia y con muy buenas capacidades de comunicación para que lleguen los mensajes y conceptos."

    Taller de Mentoring

    Preguntas frecuentes

    ¿Qué diferencia un programa de mentoring CORAOPS de otros?

    Nuestros programas están diseñados con un enfoque sistémico y personalizado, apoyados por la Escuela de Mentores, la Comunidad Interna y el Centro de Excelencia, garantizando un impacto real y sostenido en la organización.

    ¿Cuánto tiempo lleva implementar un programa de mentoring?

    El tiempo de implementación depende del tamaño y las necesidades de la organización, pero los resultados suelen ser visibles en los primeros meses gracias a nuestra metodología estructurada.

    ¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse de estos programas?

    Cualquier empresa que desee potenciar el desarrollo de su talento interno puede beneficiarse de un programa de mentoring CORAOPS, independientemente del sector o tamaño.

    ¿Cómo se mide el éxito del programa de mentoring?

    Utilizamos herramientas de evaluación continua y feedback sistemático, además de supervisiones grupales, para garantizar que el programa de mentoring cumple con los objetivos establecidos.

    ¿Cómo se integran los programas de mentoring con los objetivos estratégicos de la empresa?

    Nuestros programas están alineados con los objetivos de crecimiento y desarrollo de la empresa, asegurando que el mentoring contribuya directamente al éxito organizacional y al fortalecimiento del liderazgo.

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