Sentir, pensar y hacer de forma diferente - Desarrollamos organizaciones y personas

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El concepto de Living Labs tiene su origen en el Massachussets Institute of Technology - MIT Media Lab del ya fallecido profesor de arquitectura Bill Mitchell y la escuela de Arquitectura and City Planning. Se trata de una metodología de investigación para probar, validar, realizar prototipos y refinar soluciones complejas en entornos reales en constante evolución.

El Living Lab CORAOPS (LLC) cuenta con cuatro actividades principales:

  1. Proyectos en co-creación: co-diseño de soluciones llevados a cabo entre el cliente y el Laboratorio CORAOPS.
  2. Exploración: Descubrimiento de nuevos usos, comportamientos y oportunidades para la organización del cliente.
  3. Implementación: Desarrollo de servicios en vivo en el cliente durante el desarrollo de un proyecto estratégico cuyo punto de inicio es el LLC.
  4. Evaluación: Evaluación de los resultados e impacto y visibilidad dentro de organización y del sector empresarial por la Innovación realizada.

Objetivos

El Living Lab CORAOPS se enfoca a los siguientes objetivos:

  • Desarrollar un programa estratégico prioritario dentro de la organización de una manera eficiente, sostenible e innovadora.
  • Replicación de esta experiencia a otros proyectos estratégicos de otras empresas y/o sectores.
  • Ser pioneros de una actividad de Innovación y desarrollo en del sector de actividad de la organización.
  • Desarrollar una nueva cultura en el cliente sobre la base Metodológica CORAOPS®.

Puedes descargarte el programa completo de este servicio en PDF

A quién va dirigido

Este programa está dirigido a cualquier organización que, independientemente de su tamaño y nivel de desarrollo, priorice la innovación, la creatividad y la excelencia en su gestión.

Metodología

Utilizamos la Metodología CORAOPS® y Modelos de Gestión de Proyectos. Enfoque 100% práctico, según necesidades de negocio y el plan estratégico de la compañía. 

Las fases para abordar la creación de un LLC son:

  1. Contextualizar y establecer las bases de la relación entre el cliente y el Laboratorio CORAOPS.
  2. Identificar un proyecto estratégico prioritario para el cliente sobre el que versará el LLC.
  3. Crear los equipos de trabajo tanto a nivel estratégico (nivel 1) como operativo (nivel 2).
  4. Definir los objetivos y alcance del proyecto.
  5. Comunicar el alcance y objetivos del proyecto a toda la organización.
  6. Diseñar conjuntamente el plan de acción para cumplir los objetivos del proyecto.
  7. Implementar el programa piloto.
  8. Analizar, retroalimentar y medir los resultados en base a los indicadores diseñados.
  9. Identificar nuevos retos a conseguir.

Escenarios de aplicación

Un Living Lab CORAOPS se posiciona como herramienta clave en estos escenarios:

  • Creación de un Centro de Excelencia.
  • Procesos de Transformación en una organización.
  • Implementación de cambios en procesos de RRHH (por ejemplo, encuesta de clima laboral, evaluación del desempeño, etc).
  • Nuevas líneas de Negocio.
  • Universidad corporativa.
  • Proyecto de Internacionalización ó creación de nuevas delegaciones.
  • Fusiones y adqusiciones.
  • Desarrollo del potencial creativo de una organización.

Servicios complementarios