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planes carrera 

Gestionar una empresa es llevar a cabo un trabajo de anticipación y las perspectivas de evolución de los empleados son un motor de motivación, sin perspectivas profesionales atractivas en la misma empresa se pierde una oportunidad de sostenibilidad.

Desde CORAOPS ofrecemos un Programa de Plan de Carrera para Potenciales (PPCP) que se orienta a acompañar a las direcciones generales y de RRHH de una organización en:

  • Articular una reflexión corporativa en términos de desarrollo de talento.
  • Analizar, evaluar y autoevaluar los conocimientos, competencias y habilidades actuales.
  • Definir la visión individual de carrera profesional y vital.
  • Diseñar un plan de desarrollo basado en el coaching, el mentoring y la formación.

 

 

Objetivos 

  • Contribuir al bienestar de los empleados.
  • Mantener altos estándares de competitividad.
  • Incrementar el nivel de motivación y de alineamiento.
  • Impulsar mecanismos de feedback y de colaboración.
  • Fomentar relaciones abiertas y productivas.
  • Incrementar la transparencia y la comunicación.
  • Activar el sentimiento de lealtad y compromiso con la organización.

Beneficios del programa

  • Transiciones más cortas y aceleración de las curvas de aprendizaje.
  • Retención de los talentos clave, reducción de las promociones sin éxito y de los costes de selección.
  • Mayor capacidad de reto y ambición en la organización.
  • Fortalecimiento de una cultura de empresa meritocrática.

A quién va digirido

Profesionales, ejecutivos, comerciales, emprendedores, autónomos y directivos que quieran mejorar habilidades ejecutivas bajo el entorno de Coaching.

Metodología

Utilizamos herramientas y técnicas integradas en la Metodología CORAOPS®.

  1. Fase de Contexto y Objetivos: Generación de un clima de confianza. Identificación de los objetivos. Diseño de indicadores de éxito.
  2. Fase de Realidad: Evaluación de la situación actual y el gap hasta el objetivo.
  3. Plan de Acción: Diseño de un programa de implementación y de cada paso.
  4. Seguimiento del plan de acción y evaluación periódica.

Escenarios de aplicación

  • Programa de Desarrollo de Potenciales (personas clave).
  • Universidad Corporativo.
  • Planes de Alta Formación.

Servicios complementarios

 

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