Sentir, pensar y hacer de forma diferente - Desarrollamos organizaciones y personas

91 501 51 50

 

Coaching es una relación profesional que desarrolla el talento de las personas y de los equipos. Es una metodología de trabajo que profundiza en el autoconocimiento y en el establecimiento de objetivos. Un proceso que reta el compromiso de mejora, mediante un plan de acción, midiendo el progreso a través de un seguimiento continuado” (Laboratorio CORAOPS)

Un proceso de Coaching Individual permite al participante (coacheé) tomar conciencia de sus fortalezas y áreas de mejora y de su capacidad de influencia. Le permite conocer el impacto que está generando en su sistema (entorno profesional). Durante el proceso el coacheé será capaz de emprender acciones que modifiquen o enriquezcan su comportamiento para mejorar y desarrollarse profesionalmente.

Proceso Coaching Individual

Objetivos

  • Identificar y alcanzar los objetivos que, como situación ideal, quiere conseguir el coacheé. 
  • Adquirir y desarrollar las competencias, técnicas y herramientas para lograr los objetivos.
  • Conocerse mejor a uno mismo, tanto a nivel de fortalezas como áreas de mejora.
  • Conseguir una aprendizaje complementario a la consecución de los objetivos.
  • Generar nuevos hábitos y comportamientos.

A quién va dirigido

A todas las personas que quieren alcanzar sus objetivos desde el paradigma del Coaching y de la Metodología CORAOPS®.

Metodología

En este proceso empleamos la Metodología CORAOPS®. Un proceso de Coaching Ejecutivo Individual se realiza mediante entrevistas individuales presenciales (que llamamos sesiones) entre un coach y coachee con una duración aproximada de 90 minutos y con una frecuencia quincenal (aproximadamente). Se acuerda mutuamente la fecha, la hora y el lugar de realización.

El número de sesiones del proceso dependerá del objetivo y del grado de desarrollo que se quiera alcanzar. Una clasificación orientativa puede ser:

  • Consecución de un objetivo: entre 4 y 6 sesiones.
  • Primer nivel de desarrollo: máximo de 8 sesiones.
  • Proceso completo de transformación: máximo de 12 sesiones.

Otra alternativa es realizar tele-sesiones de coaching, a través de teléfono, skype, hangout, etc. De esta forma, el proceso avanza independientemente de la disponibilidad presencial del coacheé. En este caso, las sesiones tienen una duración de 60 minutos aproximadamente.

También puede acordarse un número de sesiones y, en caso de no ser suficientes, ampliar con sesiones adicionales.

 

Un proceso de Coaching Ejecutivo planteado desde la Metodología CORAOPS® se desarrolla según las fases que indicamos a continuación. De esta manera, el trabajo a realizar se adaptará en cada sesión e incluirá la flexibilidad de cada una de las fases:

  • Fase I. Generación del Contexto. Conocimiento de las expectativas, trabajar la relación de confianza, acuerdo coach-coacheé y límites de actuación.
  • Fase 2. Objetivos. Identificación y establecimiento de los objetivos SMARTplus. Estos objetivos son específicos, medibles, acordados, realistas, retadores, éticos y a alcanzar en un plazo de tiempo determinado.
  • Fase 3. Realidad. Identificación de los puntos fuertes y áreas de mejora. Análisis de la situación actual del coacheé y de su entorno.
  • Fase 4. Aprendizaje. Conocimiento de técnicas y herramientas para el desarrollo del coacheé. Establecimiento de acciones y generación de nuevos hábitos.
  • Fase 5. Opciones. Identificar diferentes oportunidades y posibilidades a través del aprendizaje. Priorización de todas ellas para reconocer la situación ideal a alcanzar.
  • Fase 6. Plan de Acción. Desarrollo de las acciones que ayudarán a la consecución de los objetivos SMARTplus definidos. Identificar recursos necesarios.
  • Fase 7. Seguimiento. Retroalimentación del avance del plan de acción. Generación de nuevos hábitos y comportamientos. Análisis de la nueva realidad. Medición del grado de avance. Reconocimiento de los objetivos alcanzados y cierre del proceso.

Escenarios de aplicación

  • Trabajar objetivos específicos para desarrollar el liderazgo de un profesional ó directivo.
  • Potenciar habilidades profesionales mediante la generación de nuevos hábitos.
  • Mejorar las fortalezas y áreas de mejora detectadas en una evaluación de feedback.
  • Puesta en marcha e implementación de una nueva visión profesional.
  • Mejorar competencias específicas según el rol desempeñado por el profesional (comunicación, orientación a las personas, orientación al cliente, etc.)
  • Mejorar las relaciones con otras personas (responsables, colaboradores, etc.)

Calendario

Las sesiones se planifican en función de los objetivos a conseguir y del número de sesiones del proceso.
Las sesiones tendrán una frecuencia semanal y/o quincenal.

 

Servicios complementarios

 

¿Quieres más información?