Taller "Conocer y gestionar el Salario Emocional" para coaches

IMPORTANTE: ESTE TALLER NO SE OFRECE ACTUALMENTE EN ABIERTO – DISPONIBLE A MEDIDA PARA GRUPOS Y ORGANIZACIONES

El Barómetro de Salario Emocional: una herramienta clave para la motivación, bienestar y desarrollo de profesionales y equipos 

“El Salario Emocional son los beneficios no económicos o emocionales que obtenemos del trabajo, que nos motivan, cambian nuestra percepción del trabajo y nos llevan al desarrollo personal y profesional” (Marisa Elizundia, creadora del Barómetro de Salario Emocional)

Para la mayoría de las personas, el sueldo, la retribución económica, es una de las razones o motivos fundamentales para trabajar. El salario económico se percibe como un factor indispensable y necesario para trabajar. El Salario Emocional nunca se debe entender como algo que sustituye al Salario Económico, sino que lo complementa, creando así un bienestar total de la persona y los equipos. Necesitamos integrar otros factores, subjetivos y medibles, relacionados con nuestra motivación intrínseca, y que impactan directamente en nuestros niveles de desempeño laboral, bienestar general y decisión de permanecer en el trabajo.

Desde CORAOPS, creemos en el potencial de integrar el enfoque del Salario Emocional en la metodología CORAOPS, para el desarrollo profesional y el bienestar de los equipos y organizaciones; y el potencial de usar el barómetro (BSE) como una herramienta probada, versátil y efectiva para generar insights más potentes, obteniendo resultados de coaching de Alto Impacto.

Como profesionales del desarrollo de las personas, facilitamos el proceso de empoderamiento de nuestros clientes, en relación al autoconocimiento, la autoconfianza y su autonomía. Este taller te ayuda a acelerar este proceso, capacitándote con un enfoque y una potente herramienta para tu maletín del coach, que te ayuda a explorar con tus clientes el impacto del Salario Emocional en:

• Su bienestar: Pasamos +80.000 horas de nuestro tiempo trabajando, así que la calidad de este tiempo tiene un enorme impacto en el bienestar de las personas, sus equipos y organizaciones.
• Su autoconocimiento y co-responsabilidad: si no somos conscientes de lo que necesitamos, valoramos y nos motiva de nuestro trabajo, no podemos hacer nada para cambiarlo.
• Su compromiso y desempeño en el trabajo: sólo si conocemos en profundidad qué hay “detrás” (emociones y motivadores) de los factores que componen nuestro Salario Emocional, podemos gestionarlo y rediseñar nuestro trabajo, para que el tiempo que pasamos en el trabajo sea un tiempo bien invertido.

Este taller es el complemento ideal para conocer en profundidad la herramienta del Barómetro, y su acompañamiento en procesos a clientes. 

1. Conocer que es verdaderamente el salario emocional.
2. Entender los 10 factores que componen el salario emocional y cómo interactúan entre sí.
3. Experimentar una herramienta científica (Barómetro de Salario Emocional), para aplicar  de manera sencilla a individuos  y equipos.
4. Vivir la herramienta desde el lado del facilitador/coach y del cliente
5. Acompañar al cliente a que descubra sus factores de motivación y el gran impacto que tienen en cómo se siente en su trabajo.
6. Medir de manera empírica el salario emocional del cliente en este momento.
7. Generar la oportunidad de transformar su percepción y su actitud  hacia el trabajo.

¿Para qué sirve el Barómetro del Salario Emocional?

• Para ayudar a nuestros clientes a tomar consciencia de los aspectos no económicos del trabajo.
• Para dotarles (y dotarnos) de un nuevo lenguaje, para comunicar lo que nos está pasando (hechos, lo que vivimos) y lo que sentimos (emociones asociadas), en relación a nuestra motivación, compromisos y bienestar en nuestro trabajo.
• Para obtener información de aquellos puntos ciegos de nuestro bienestar laboral que no estamos viendo y que no podemos explicar, con las herramientas normales que tenemos a nuestra disposición.
• Al conectar emociones, necesidades y factores del Salario Emocional, ayuda a entender que toda emoción es fuente de información.
• Ayuda a explorar la realidad: qué es lo que está pasando, en relación a su motivación, desempeño y compromiso, y qué depende de él.
• Ayuda a crear nuevas oportunidades para que el coachee pueda mejorar su experiencia laboral.

• Coaches que quieran ampliar su portfolio de herramientas  que ofrecen a personas y equipos.

• Introducción al Salario Emocional
  • Definición y concepto
  • Importancia del Salario Emocional en el bienestar y desarrollo profesional.
• Componentes del Salario Emocional y su impacto en el bienestar, compromiso y desempeño.
  • Exploración de los 10 factores clave del salario emocional-
  • Ejemplos y casos prácticos para comprender cada factor.
• Herramientas para la gestión del Salario Emocional
  • Técnicas de autoevaluación y reflexión.
  • Estrategias para gestionar y rediseñar el trabajo.
  • El papel del coach y/o profesional del desarrollo de personas en el proceso de gestión del salario emocional.
• Casos prácticos y ejercicios
  • Aplicación de las herramientas y conceptos aprendidos a casos reales.
  • Dinámicas de grupo y ejercicios de reflexión personal.
• Conclusiones, feedback y próximos pasos
  • Resumen de los aprendizajes clave.
  • Compromiso personal y valoración del taller.
  • Recursos y herramientas adicionales para continuar el desarrollo en este ámbito

• Taller experiencial: 4 horas en directo. Aprendizaje teórico y práctico.
• Incluye la realización de un Barómetro de Salario Emocional y su informe (valorado en 50€)
• Acceso a la red de la Comunidad CORAOPS Alumni y sus beneficios (p. ej: precios especiales para utilización de la herramienta en tus procesos)
• Material didáctico de apoyo en Campus CORAOPS

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